RU
US
BY
UAМеждународное образование и аналитика для российского бизнеса!
при регистрации online - 2%
ФОРМА ЗАКАЗА ПРОГРАММЫ
Бизнес-образование > Семинары
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА. ПРАКТИКА ЭФФЕКТИВНЫХ РЕШЕНИЙ
Семинар для руководителей и собственников бизнеса, которые сталкиваются с неэффективностью системы мотивации и констатируют, что повышение заработной платы сотрудников не влечёт за собой повышение производительности труда.
.jpg)
Эффективная система мотивации персонала – основа успеха предприятия. Если у людей нет желания работать больше и лучше – компания теряет свои позиции на рынке и уступает конкурентам. При этом всё больше и больше руководителей констатируют, что повышение заработной платы работников не влечёт за собой адекватного улучшения качества их работы… – Пройдите обучение на семинаре и внедрите эффективные решения в области мотивации, которые действительно изменят Ваш персонал!
Большинство руководителей считают неэффективность существующих систем мотивации персонала одной из ключевых проблем своих предприятий… Безалаберное, наплевательское отношение к делу, безразличие и незаинтересованность работников к успеху предприятий, где они работают – бич современного российского бизнеса.
Современные топ-менеджеры констатируют, что повышение зарплат больше не стимулирует людей работать больше и лучше… В итоге руководители предприятий оказываются в тупике – персонал работает недостаточно эффективно, а каким образом повысить результативность его труда непонятно…
Посетив семинар 'Мотивация персонала. Практика эффективных решений', ВЫ получите СЛЕДУЮЩИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
- Овладеете практическими инструментами по созданию и внедрению реально работающей системы мотивации.
- Прямо во время семинара разработаете ключевые элементы новой системы мотивации и создадите 'Дорожную карту' – план мероприятий по её внедрению.
- Применив новые инструменты в профессиональной деятельности, принесёте значительную пользу своему предприятию – повысите производительность труда работников!
СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА
- Ключевые элементы и практические решения современной системы мотивации.
- 3 кита мотивации: Цель – Руководитель – Предприятие.
- ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА НА ОСНОВЕ МАТЕРИАЛОВ ПРЕДПРИЯТИЙ УЧАСТНИКОВ СЕМИНАРА– Разработка ключевых элементов мотивации для Вашего предприятия.
- Западная и Отечественная ментальность. Почему в России не работают зарубежные системы мотивации.
- ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА НА ОСНОВЕ МАТЕРИАЛОВ ПРЕДПРИЯТИЙ УЧАСТНИКОВ СЕМИНАРА– Разработка 'Дорожной карты' – плана мероприятий по внедрению новой системы мотивации.
|
Семинар проводится как интерактив – работа в формате 'вопрос – ответ' по актуальным для участников темам. Большая часть учебного времени семинара – индивидуальная практическая работа по разработке новой системы мотивации и плана по её внедрению для каждого предприятия участника семинара.
|
ОТЗЫВЫ О ПРОГРАММЕ МОЖНО ПОСМОТРЕТЬ ЗДЕСЬ
Информация о бизнес-тренере
|
|
Андрей КОЛЯДА (Россия, Нижний Новгород) – научный руководитель и бизнес-тренер программыРуководитель Бизнес-школы EMAS. Председатель Совета Директоров EMAS Group. Консультант в области корпоративной стратегии, стратегического менеджмента, стратегического маркетинга. По результатам независимого исследования Гильдии маркетологов Белоруссии назван в качестве одного из трёх ведущих отечественных и иностранных бизнес-тренеров в области стратегического маркетинга в 2011 году. Защитил степень МВА в Europa-Universitat Viadrina (Германия), успешно закончил The Swedish Institute Management Program в The Swedish Institute (Швеция), получил диплом бакалавра в The Chartered Institute of Marketing – CIM (Великобритания). Обучался нормам функционирования ВТО на Post-Graduated Course в T.M.C. Asser Institute (Asser College Europe) (Голландия). Мастер NLP. Сертифицированный бизнес-тренер CELEMI (Швеция). Член American Marketing Association (Американская Маркетинговая Ассоциация), Международной исследовательской ассоциации ESOMAR. Автор книги 'Маркетинг, который работает. Создание эффективной маркетинговой стратегии в отечественных условиях' (2006) и множества публикаций в российских, украинских и белорусских изданиях. Более 10 лет управленческого опыта, в ходе которых успешно решал задачи по созданию и выведению на лидерские позиции новых предприятий, спасению компании от банкротства, конкурентной борьбе с более сильными участниками рынка. Успешный опыт по выведению предприятия на зарубежные рынки в условиях кризиса и превращению его в международную компанию. Успешно реализовывал множество консалтинговых и исследовательских проектов в различных отраслях, начиная с пищевой промышленности и заканчивая производством бытовой техники. Член жюри ряда рекламных и маркетинговых фестивалей. |
Формат обучения:
2 дня, 12 часов.
Расписание занятий:
7 - 8 ДЕКАБРЯ 2012 г.
Стоимость обучения:
9 000 рублей, без НДС.
Место проведения занятий:
г. Нижний Новгород, Нижне-Волжская набережная 7, офис 21, 4 этаж