СТАТЬИ

Одна из целей управленческого учета и отчетности - помочь менеджерам разных уровней принимать правильные решения. В отличие от бухгалтера, специалист по управленческому учету руководствуется не рекомендациями законодателей, а самостоятельно выбирает оптимальные, наиболее подходящие для управления принципы и методы учета, формы и приемы анализа. Для такого специалиста главное - правильно отразить в управленческой отчетности экономическую сущность процессов, происходящих в компании, и вовремя предоставить необходимую информацию руководителю для принятия решений.

С точки зрения бухгалтера и управленца подходы к учету и распределению затрат могут быть разные. И определяются они исходя из целей владельцев бизнеса и топ-менеджеров.

Столичную торговую сеть хотят заставить активнее продавать белорусские товары. По итогам первого квартала товары отечественного производства в Минске продавались не так хорошо, как того ожидали власти.

Правительство поддержало предложение Минэкономики увязать зарплату руководителей с выполнением их предприятиями параметров социально-экономического развития страны в 2010 году. Теперь директора госпредприятий рискуют потерять часть своего прежнего заработка, а по окончании этого года и вовсе слететь с насиженных кресел.

Один из главных парадоксов последнего года: одновременное повышение интереса и недоверия к экономическим прогнозам. С одной стороны, перспективы выхода из кризиса и контуры пост-кризисного мира стали основной темой деловых СМИ, блогов и социальных сетей. С другой стороны, публика с раздражением комментировала регулярные корректировки прогнозов видных аналитиков, государственных мужей, представителей международных финансовых институтов и рейтинговых агентств. Очевидно, что прогнозирование само оказалось в кризисе. Тем не менее, бизнесмены по-прежнему нуждаются в ориентирах и продолжают их искать.